آرشیو کامل مقالات
در این بخش هر هفته چند مطلب جدید اضافه میشود و شما را با جدیدترین ایدهها در حوزه مدیریت، رهبری، مدیریت استراتژیک، مدیریت فرایند، مدیریت منابع انسانی، مدیریت عملکرد، مدیریت بازاریابی، مدیریت پروژه، مدیریت دانش و موضوعات و مسائل مدیریتی آشنا میکنیم.
به دنبال چه مطالبی هستید ؟
آخرین مطالب منتشر شده
دسته بندی مقالات
خدمات ما
سیستم مدیریت فرآیندها چیست؟
۱۳۹۹-۱۱-۲۱سیستم مدیریت فرآیندها ابزاری برای اجرای متدولوژی مدیریت برای بهبود فرآیندهای سازمان از طریق شناسایی، مدل سازی، اتوماسیون، آنالیز و اندازه گیری عملکرد است. مزیت اصلی سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار این است که کاربران میتوانند از طریق ابزارهای...
افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی دارایی ها ؛ مزایا و معایب
۱۳۹۹-۱۱-۲۰زمانی که شرکت ها و سازمان ها با مشکلات مالی روبرو شده و نیاز به نقدینگی پیدا می کنند، روش های مختلفی برای تامین سرمایه پیش روی آن ها قرار دارد که به نظر می رسد یکی از بهترین آن...
۵ نوع بحران تجاری که ممکن است با آنها روبرو شوید
۱۳۹۹-۱۱-۱۸کمتر زمانی میتوان نسبت به بروز بحرانها اطمینان خاطر داشته یا حتی آنها را پیشبینی کرد. بحرانها اغلب در بدترین زمان ممکن اتفاق میافتند. بسیاری از ما میخواهیم در اسرع وقت همه چیز را برطرف کنیم، اما بحران تجاری معمولا...
چک لیست مصاحبه استخدامی ؛ دستورالعمل
۱۳۹۹-۱۱-۱۵فرآیند استخدام برای سازمانهای متوسط و بزرگ، بسیار پیچیدهتر از چیزی است که در شرکتهای کوچک تجربه میکنیم و از این روی آماده کردن یک چک لیست مصاحبه استخدامی میتواند در این زمینه کمک قابل توجهی باشد. به یاد داشته...
۵ راهکار افزایش انگیزه کارکنان در سازمان
۱۳۹۹-۱۱-۱۴کارکنان باانگیزه، منابعی ارزشمندی برای کسب وکارها هستند. آنها انرژی زیادی برای ایجاد تغییر در کسب وکار دارند و میتوانند دیگران را برای تحول در سازمان با خود همراه کنند. آنها با روحیهی بالایی که دارند، نه تنها به رشد...
رتبه بندی کارکنان چیست و چه کارایی دارد؟
۱۳۹۹-۱۱-۱۳رتبه بندی کارکنان تلاشی است برای ارزیابی کارکنان نسبت به یکدیگر، با استفاده از برخی معیارها برای شناسایی عملکرد بهتر در مقابل عملکرد کمتر. نتیجه: حداقل در تئوری، لیستی از کارمندان به نوعی به ترتیب مرتب سازی خواهند شد. غالباً...
انواع ساختار سازمانی و فواید و معایب آنها
۱۳۹۹-۱۱-۱۲سازمانها مانند کشتیهای موجود در دریا، برای پیمایش در آبهایی که بعضاً دچار طوفان میشوند و رسیدن به مقصد را سخت میکنند، به طراحی ساختار، سلسله مراتب و فرآیندهای مشخصی نیاز دارند. کشتیهای مختلفی برای پاسخگویی به نیازهای گوناگون وجود...
اصول مدیریت منابع انسانی
۱۳۹۹-۱۱-۱۱اصول مدیریت منابع انسانی قوانینی مهم هستند که مدیریت را در تدوین سیاستها راهنمایی میکنند. پیترز و واترمن (بزرگان دنیای مدیریت) در کار پیشگامانه خود تحت عنوان «در جستجوی تعالی» تأکید کردند که برای دستیابی به بهره وری، مدیریت باید...
مسیر قانونی تبدیل سهامی خاص به عام
۱۳۹۹-۱۱-۱۰اگر بخواهیم در مورد فرآیند و تشریفات تبدیل سهامی خاص به عام بدانیم، باید پیش از آن اصلی ترین تفاوت میان شرکت های سهامی عام و شرکت های سهامی خاص را در سرمایه گذاران و سهامداران آن ها تعریف کنیم....
مدیریت بحران در سازمانها، الزامات و چالشها
۱۳۹۹-۱۱-۰۹مدیریت بحران به سازمان و سهامداران کمک میکند تا تهدیدات را درک کرده و آنها را با روشهای از پیش تعیین شده کاهش دهند. این موارد برابر با تشخیص، هوشیاری و عملکرد است – اغلب در یک جدول زمانی فشرده!...
مدیریت استراتژیک سازمانی چیست؟
۱۳۹۹-۱۱-۰۸مدیریت استراتژیک سازمانی تلاش منظم برای تولید تصمیمات و اقداماتی است که هدف و فعالیتهای یک سازمان را شکل میدهد و آن را در مسیر آینده هدایت میکند. این مهم یکی از مؤلفههای اساسی مدیریت سازمانی و تصمیم گیری در...
نرم افزار مدیریت دانش چیست؟
۱۳۹۹-۱۱-۰۷مدیریت دانش به معنای شناسایی، ایجاد، ذخیره، بازیابی و به اشتراک گذاری اطلاعات و دانش در داخل یک سازمان است. یکی از اهداف مدیریت دانش تهیه مخزنی از اطلاعات مربوط به فرآیندهای سازمان اعم از شیوهها، آموختهها، قابلیتها و سایر...
چالشهای مدیریت ؛ ۶ مشکل رایج مدیریتی
۱۳۹۹-۱۱-۰۶مدیرانی که نظارت و رهبری تیمهایی از نیروهای کار را برعهده دارند، معمولا با چالشهای متعددی در رابطه با بهرهوری و ارتباطات روبرو هستند. دانستن چگونگی شناخت این چالشها و رفع آنها به افزایش اعتماد به نفس و توانایی یک...
مدیریت ریسک چیست و چرا تا این اندازه اهمیت دارد؟
۱۳۹۹-۱۱-۰۲مدیریت ریسک فرآیند شناسایی، ارزیابی و کنترل تهدیدات موجود در سرمایه و درآمد سازمانها است. این تهدیدها یا خطرات میتوانند از طیف گستردهای از منابع، از جمله عدم اطمینان مالی، مسئولیتهای حقوقی، خطاهای مدیریت استراتژیک، حوادث و بلایای طبیعی ناشی...
راهنمای فراگیر مدیریت پروژه
۱۳۹۹-۱۱-۰۱هر از گاهی میشنویم در جایی پروژهای با موفقیت به اتمام رسیده است و در جایی دیگر پروژهای به طرز فجیعی شکست خورده است. اما عامل و مسئول پروژههای موفق چیست؟ پاسخ: «مدیریت پروژه است.» حالا، مدیریت پروژه چیست؟ آیا...
مدیریت فرآیندها از مبتدی تا پیشرفته
۱۳۹۹-۱۰-۳۰مدیریت فرآیندها به چه معنا است؟ این بستگی به این دارد که از چه کسی بپرسید. شرکتها اغلب مدیریت فرآیندها را با توجه به شرایط خود تعریف میکنند و میتوانند آن را نه تنها برای سیستم سازی بلکه در افراد،...
سرمایه گذاری و تامین مالی ؛ روشها و چالشها
۱۳۹۹-۱۰-۲۹سرمایه گذاری و تامین مالی، وارد کردن دارایی به حوزه یک کسب و کار با هدف ایجاد درآمد یا سودآوری است که بتواند در طول زمان به ارزش دارایی اولیه اضافه کند. زمانی که شخصی کالا یا واحدی را به...
مرحله به مرحله با استراتژی مالی (تجزیه و تحلیل مالی)
۱۳۹۹-۱۰-۲۸اهداف برای هر کسب و کاری مهم هستند و این امر خصوصاً در مورد امور مالی یک شرکت نیز صادق است. برای دستیابی به این اهداف، شما به یک استراتژی مالی نیاز دارید تا بتوانید با ایجاد یک نقشه راه،...
راهنمای کامل تجربه مشتری (سفر مشتری)
۱۳۹۹-۱۰-۲۶به آخرین باری که به عنوان مشتری تجربه بسیار خوب یا بدی داشتهاید فکر کنید، چه احساسی داشتید؟ برای موفقیت در کسب و کار یک تجربه مشتری خوب بسیار مهم است زیرا مشتری وفادار باعث انتقال دهان به دهان...