آرشیو کامل پادکست ها
هر هفته یک پادکست که حاوی نکات مهم مدیریتی ارزشمند است، در این قسمت منتشر می شود. همچنین شما می توانید پادکست های ما را با عنوان “رادیو غزال” در CastBox دنبال کنید.
توسعه منابع انسانی یکی از مهمترین مسائلی است که باعث رشد کسب و کار می‌شود . در این پادکست به ۷ بحرانی که مدیران با آن روبرو هستند صحبت میکنیم.
گوینده: مسعود محمدی
برای رسیدن به بالاترین سطح عملکرد در مدیریت، مدیران باید روی این چهار موضوع متمرکز باشند.
گوینده: مسعود محمدی
سالها تجربه مشاوره مدیریت و تعامل با مدیران سازمان‌ها کسب و کارها نشان میدهد مدیران با چالش‌های مهمی روبرو هستند.
گوینده: مسعود محمدی
دیدگاه های مختلفی درباره تحول در کسب و کار وجود دارد. به زبان ساده تحول در کسب و کار عبارت است از بهبود و رشد مستمر و متوازن در کسب و کار. در این اپیزود درباره گام های تحول در کسب و کار صحبت میکنیم.
گوینده: مسعود محمدی
هر مدیر، سبک خاصی از مدیریت را در کسب و کار خود به کار میبرد و هرکدام از این سبک‌ها ویژگی خاص خود را دارند. در این پادکست به ۴ سبک رایج مدیریتی و ویژگی‌های آنها صحبت میکنیم.
گوینده: مسعود محمدی
اگر چه حس و شهود می‌تواند ابزاری موثر برای تصمیم‌گیری در سازمان باشد اما به هیچ وجه کافی نیست. با جمع‌آوری و تحلیل داده‌های کسب و کار، مدیران میتوانند تصمیماتی اثربخش داده‌محور بگیرند.
گوینده: مسعود محمدی
ریزمدیریت یعنی مدیر یک سازمان مدام در کار کارکنان دخالت کرده و نگران انجام شدن کارها باشد. این دسته از مدیران در واگذار کردن کارها به دیگران با چالش مواجه هستند.
گوینده: مسعود محمدی
یکی از قانون‌هایی که بهتر ست در تصمیم گیری به آن توجه کنیم قانون ۷۰٪ است. این قانون میگوید به محض به دست آوردن ۷۰ درصد از اطلاعات مورد نیاز برای تصمیم‌گیری باید سریع و بدون تعلل تصمیم بگیرید.
گوینده: مسعود محمدی
مدیریت زمان و اولویت کارها یکی از مهمترین مهارتهای نرمی است که هر مدیر باید آن را بداند. در این پادکست یکی از محبوبترین تکنیک های مدیریت زمان را به شما معرفی خواهیم کرد.
گوینده: مسعود محمدی
ارزیابی عملکرد با رویکرد داشبورد مدیریتی یکی از به روزترین و کارآمدترین شیوه‌های ارزیابی عملکرد در سازمان‌های امروزی است. داشبورد مدیریتی با به کارگیری هوش تجاری، اطلاعات و داده‌های درست را در زمان درست و به موقع به مدیران سازمان جهت تصمیم‌گیری درست منتقل میکند.
گوینده: مسعود محمدی
بر خلاف استعداد نگرش و طرز فکر خوب، به شما کمک میکند افرادی که استعداد کمتری دارند مجبور شوند برای موفقیت، به نگرش و طرز فکرشان تکیه کنند.
گوینده: مسعود محمدی
کسب و کارها برای رسیدن به اهدافشان باید برنامه مشخصی داشته باشند. استراتژی یعنی راه‌های رسیدن به اهداف کسب و کار.
گوینده: مسعود محمدی
ورشکستگی، ترس بزرگ همه کسب وکارهاست و هیچ کسب‌وکاری حاضر نیست به بن‌بست برسد و اعلام ورشکستگی کند. در این اپیزود به مهمترین دلایل ورشکستگی کسب‌وکارها و راه‌حل‌های عبور از این بحران اشاره میکنیم.
گوینده: مسعود محمدی
نسل دهه هفتادی‌ها یا Z Generation، نسلی است که در فاصله سال‌های ۱۳۷۶ تا ۱۳۹۱شمسی متولد شدهاند و زمینه‌ساز تغییرات کلیدی در نگرش‌ها، گرایش‌ها و دیدگاه‌ها شدهاند. در این اپیزود به ۴ راز مهم اشاره میکنیم که چگونه میتوان با بهره‌گیری از کمک دهه هفتادی‌ها به موفقیت‌های درخشان دست پیدا کرد.
گوینده: مسعود محمدی
کسب‌وکارها برای اینکه بتوانند آهنگ رشد و توسعه خود را حفظ کنند، باید به ابزارهای ارزیابی و بهبود عملکرد مجهز شوند و بصورت مستمر خود را ارتقاء دهند. یکی از مهمترین استراتژی‌های بهبود عملکرد کسب‌وکار SSM است که به کسب‌وکارها کمک میکند به رشد پایدار برسند و به تمامی ابعاد کسب و کار خود، تسلط کامل داشته باشند.
گوینده: مسعود محمدی
تفویض اختیار به چه معناست و چرا استفاده از آن برای مدیران کسب و کار یک امر ضروری است؟ در این پادکست همراه ما باشید.
گوینده: مسعود محمدی
تحلیل کسب‌وکار ابزار قدرتمندی است که به کسب‌وکارها کمک میکند تا بصورت لحظه‌ای همه فاکتورهای مربوط به عملکرد خود را رصد و بهبود دهند. در این اپیزود در مورد استراتژی‌های تجزیه و تحلیل کسب‌وکار و مزایای آن صحبت میکنیم.
گوینده: مسعود محمدی
اگر در کسب‌وکارتان، برخی کارها روی زمین می‌مانند یا انجام شدن کارها به پیگیری‌های مداوم نیاز دارد، این پادکست برای شماست. در این اپیزود، در مورد اثرات و مزایای فرآیندسازی در حل این دسته از چالش‌های کسب‌وکارها صحبت میکنیم.
گوینده: مسعود محمدی
در این پادکست به بررسی باورهای رایج مدیران ایرانی نسبت به تیم های مشاوره مدیریت میپردازیم. با ما همراه باشید.
گوینده: آرش پاک‌سرشت
در این پادکست به مهمترین چالش‌هایی که مدیران میانی در سازمان‌ها با آنها روبرو هستند، اشاره میکنیم.
گوینده: آرش پاک‌سرشت