بیزینس کوچینگ، کوچینگ مدیران اجرایی، کوچینگ سازمانی

اگر مدیر و رهبر یک کسب و کار هستید و با استفاده از روش های نوین توسعه فردی، بدنبال بهبود و ارتقاء عملکرد شخصی خود هستید و یا بدنبال این هستید که مدیران ارشد و کارکنان شما به بالاترین حد از پتانسیل فردی خودشان برسند، غزال می تواند با استفاده از متدها و مدل های حرفه ای کوچینگ در دنیا و با کمک کوچ های حرفه ای که در اختیار دارد، شما و سازمان تحت امرتان را، به حداکثر پتانسیل و عملکرد برساند.
خدمات کوچینگ غزال به رشد کسب و کار شما کمک می کند، و در نهایت سازمان شما با بالاترین سطح بهره وری، در جهت اهداف تعیین شده، حرکت خواهد کرد.

فرم درخواست مشاوره را پر کنید


کسب و کارهایی که از خدمات کوچینگ استفاده نکرده اند اغلب با چه چالش هایی روبرو هستند؟

در سازمان ها و کسب و کارهایی که تاکنون از خدمات کوچینگ استفاده نکرده اند در دو حوزه متفاوت چالش هایی به چشم می خورد.
بخش اول چالش های رفتاری و عملکردی مدیران ارشد است و بخش دوم چالش های رفتاری و عملکردی کارکنان و مدیران میانی است.


برخی از چالش های مدیران ارشد کسب و کار در رابطه با کارکنان:

۱. کارکنان به اندازه کافی، مسئولیت پذیر نیستند.
۲. متعهد به رسیدن به اهداف تعیین شده نیستند.
۳. اهداف و عوامل کلیدی مهم و مرتبط با نقش خود در کسب و کار را نمی شناسند.
۴. برخی از کارکنان از نظم و انضباط مناسبی برخوردار نیستند.
۵. کارکنان هنگام تصمیم گیری دچار تردید می شوند و از مهارت تصمیم گیری بی بهره اند.
۶. از توانایی شناخت دقیق مسئله و حل آن بطور مستقل بی بهره اند.
۷. در زندگی شخصی، دچار مشکلاتی هستند که اثرات آن، در محیط کار انعکاس دارد.
۸. برخی از کارکنان نمی توانند به تنهایی از عهده وظیفه خود بربیایند.
۹. در مواردی، کارکنان انگیزه لازم برای انجام وظایف شان را ندارند.
۱۰. برخی از کارکنان منفی نگر هستند و کارها به سختی پیش می رود.
۱۱. برخی از کارکنان در برقراری ارتباط موثر با همکاران خود ناتوانند.
۱۲. بعضی از کارکنان از صداقت در گفتار، رفتار و عملکرد در محیط کار بی بهره اند.
۱۳. کارکنان ضرورت و اهمیت یادگیری و توسعه مهارت های خود را جدی نمی گیرند.
۱۴. برخی کارکنان متعهد به اخذ و یا ارتقاء رضایت مشتریان نیستند.


برخی از چالش های رفتاری و عملکردی مدیران ارشد کسب و کارها:

۱. کار و زندگی آن ها در تعادل نیست.
۲. از درک دقیق مسائل و چالش های کسب و کار خود عاجزند.
۳. بر روی اهداف و عوامل کلیدی موفقیت کسب و کار خود، متمرکز نیستند.
۴. به سختی به کارکنان خود در واگذاری کارها اعتماد می کنند.
۵. عجول و دچار سندروم نتیجه زودرس هستند.
۶. در بیان اهداف و نظرات خود شفاف نیستند.
۷. قدردان دیگران نیستند.
۸. در جزییات انجام کارها بیش از حد دخالت می کنند.
۹. بیش از اندازه محتاط هستند و ریسک نمی کنند.
۱۰. در تصمیم گیری بسیار مردد هستند و تصمیم گیری خود را مدام به تعویق می اندازند.
۱۱. انجام بسیاری از کارها را به تاخیر می اندازند.
۱۲. اشتباهات خود را نمی پذیرند و به آن ها اعتراف نمی کنند.
۱۳. در برابر تغییرات مقاومت می کنند.
۱۴. قادر به مدیریت اضطراب و استرس خود نیستند و آن را به محیط کارشان منتقل می کنند.


خدمات کوچینگ غزال

با توجه به تنوع زیادی که در زمینه خدمات کوچینگ در دنیا وجود دارد، ما در غزال، سه نوع از خدمات کوچینگ که در زمینه توسعه کسب و کار بسیار موثر هستند را ارائه می دهیم.

بیزینس کوچینگ

در بیزینس کوچینگ، شخص کوچ به مدیر ارشد کسب و کار کمک می کند تا اهداف استراتژیک سازمان خود را بطور شفاف ترسیم کند و با همسو کردن فرایندها و عملیات و همچنین منابع انسانی سازمان با اهداف تعیین شده، به مدیر کمک می کند تا سازمان تحت امر خود را به سمت اهداف تعیین شده هدایت نماید.

کوچینگ مدیران اجرایی

در کوچینگ مدیران اجرایی، کوچ نقش تسهیل‌گر را بر عهده می‌گیرد و قرار است با پرسش و تعامل به مدیر ارشد، برای یافتن مسیر رشد و بهبود کیفیت رفتارها و تصمیم‌های او کمک کند. به عبارت بهتر تمرکز کوچ بر روی توسعه فردی مدیر ارشد سازمان خواهد بود.

کوچینگ سازمانی

در کوچینگ سازمانی، کوچ با کارکنان سازمان‌ها به‌منظور توسعه پتانسیل افرادی که برای آینده سازمان، کلیدی هستند یا بخشی از برنامه جانشینی سازمان می‌باشند کار می‌نماید. در این نوع از کوچینگ، تمرکز کوچینگ بر ارزیابی و توسعه شایستگی افراد می‌باشد.

مزایا و منافع کوچینگ برای کسب و کار:

  1. افزایش بهره وری در کسب و کار
  2. ارتقاء کیفیت محصولات و خدمات
  3. افزایش رضایت مشتریان
  4. افزایش سودآوری در کسب و کار
  5. افزایش عملکرد کارکنان
  6. افزایش مسئولیت پذیری کارکنان
  7. برقراری تعادل میان کار و زندگی کارکنان
  8. افزایش انگیزه و مشارکت کارکنان در کار
  9. ایجاد فضای رقابتی مثبت در میان کارکنان
  10. افزایش رضایت شغلی کارکنان و و ارتقاء کیفیت روابط کاری میان آن ها
  11. کاهش تنش ها میان اعضاء تیم در فضای کسب و کار
  12. افزایش کیفیت برقراری ارتباط موثر با مشتریان بالقوه و بالفعل
  13. شناسایی نقاط قوت سازمانی و فردی و فرصت های توسعه پیش رو
  14. توسعه مهارت یادگیری در افراد و استقرار عادت مطالعه در آن ها
Particle element
Particle element

خدمات کوچینگ را از غزال دریافت کنید!

گروه مشاوران مدیریت غزال با تکیه بر متخصصان با سابقه، خدمات بیزینس کوچینگ، کوچینگ مدیران اجرایی و کوچینگ سازمانی را به مدیران ارشد کسب و کارها ارائه می کند. لطفا جهت اطلاعات بیشتر فرم درخواست خدمات مشاوره را پر کنید.