آرشیو کامل مقالات
در این بخش هر هفته چند مطلب جدید اضافه میشود و شما را با جدیدترین ایدهها در حوزه مدیریت، رهبری، مدیریت استراتژیک، مدیریت فرایند، مدیریت منابع انسانی، مدیریت عملکرد، مدیریت بازاریابی، مدیریت پروژه، مدیریت دانش و موضوعات و مسائل مدیریتی آشنا میکنیم.
به دنبال چه مطالبی هستید ؟
آخرین مطالب منتشر شده
دسته بندی مقالات
خدمات ما
توانمندسازی کارکنان ؛ ۱۰ استراتژی موثر + نکات مهم
۱۳۹۹-۱۰-۲۵توانمندسازی کارکنان یکی از استراتژیهایی است که میتواند به صورت غیرمستقیم به افزایش بهرهوری سازمانی کمک کرده و در نهایت نیروهای سازمان در هر بخش کوچک و بزرگ را به شکلی قابل توجه، ارتقا بخشد. با افزایش سطح اختیارات و...
گام به گام فرآیند جذب و استخدام کارکنان (منابع انسانی)
۱۳۹۹-۱۰-۲۴موفقیت هر سازمان به کارکنان و منابع انسانی آن بستگی زیادی دارد و در واقع میتوان گفت که هر آن قدر که سیستم هدفگذاری و سیاستهای یک سازمان صحیح و منطبق بر استانداردها باشد، اگر کارمندان و نیروهای آن...
همه چیز درباره ایجاد انگیزه در کارکنان (انگیزش کارکنان)
۱۳۹۹-۱۰-۲۳انگیزش کارکنان سطح انرژی، تعهد و خلاقیتی است که آنها برای یک سازمان به ارمغان میآورند. چه اقتصاد در حال رشد باشد و چه در حال کوچک شدن، یافتن راههایی برای ایجاد انگیزه در کارکنان همیشه یک نگرانی مدیریتی...
فرمول ارزیابی عملکرد منابع انسانی + چک لیست
۱۳۹۹-۱۰-۲۲بیشتر مشاغل به طور منظم و معمولا حداقل سالی یک بار نسبت به ارزیابی عملکرد منابع انسانی و کارکنان خود اقدام میکنند. ارزیابی به طور معمول شامل بازبینی چگونگی مقایسه وظایف و عادتهای مختلف کاری کارکنان؛ توأم با نظارت...
ساختار سازمانی در هزاران کلام
۱۳۹۹-۱۰-۲۱یکی از رایجترین دلایل شکست شرکتها، عدم تعادل بین قسمتهای مختلف سازمان است. در این شرکتها هماهنگی خوبی بین بخش فروش و عملیات و به طور کلی کارمندان و مدیران وجود ندارد. در این مواقع است که موضوعی به نام...
تدوین استراتژی چطور انجام می شود + مراحل توسعه استراتژی
۱۳۹۹-۱۰-۲۱فرآیندها و خدمات توسعه استراتژی CMOE برای کمک به مدیران، تیمهای ارشد و یا رهبران عملکردهای کلیدی کسب و کار طراحی شدهاند که سازمان را به سطح جدیدی از برنامه ریزی و اقدامات تجاری پیشرو ارتقاء میدهند. از طریق جلسات...
مدیریت دانش چیست + ۸ مزیت آن برای سازمان
۱۳۹۹-۱۰-۱۶شاید پیش از این چیزی در خصوص مدیریت دانش در سازمان ها به درستی نشنیده باشید؛ اما با شناخت این شاخه از مدیریت سازمانی، درخواهید یافت که چرا مدیریت دانش برای سازمان ها تا این حد مهم است؟ مدیریت دانش:...
هر آن چه از مشاوره مدیریت می دانیم + سوالات مهم
۱۳۹۹-۱۰-۱۵امر مشاوره در حوزههای مختلف تجارت به افزایش کارایی و بهرهوری کسب و کار هدف، منتهی می شود. احتمالا مشاوره مدیریت از کارآمدترین و موثرترین مشاورههای موجود در جهان تجارت امروزی باشد، اما پیش از این مشاوره حقوقی، مشاوره...
استرس در محیط سازمانی + روش های کنترل و کاهش آثار منفی
۱۳۹۹-۱۰-۱۳استرس های کاری در محیط سازمانی می توانند راندمان کاری را به شدت کاهش داده و در نهایت بهره وری سازمانی را به حداقل برسانند. از این روی اهمیت زیادی دارد که این استرس ها را شناخته و برای رفع...
استراتژی و فرایند : درک تفاوت و ارتباط
۱۳۹۹-۰۷-۲۵در دنیای تجارت رقابتی امروز ، مدیران موثر باید تفاوت بین استراتژی و فرآیند (عملیات) را درک کنند. مدیران باید به رهبران استراتژیکی تبدیل شوند تا این جنبه های مختلف کسب و کار را با هم بکار گیرند. چه...
تفاوت KPI با OKR ! آیا به اهداف خود رسیده اید؟
۱۳۹۹-۰۷-۲۰درک تفاوت KPI با OKR مسئله ای بسیار مهم است و اینکه برای سنجش تحقق اهداف تیمی و سازمانی تان از کدامیک استفاده کنید، به شما و آنچه می خواهید اندازه بگیرید بستگی دارد. نزدیک شدن به پایان سال زمان مناسبی...
شش مرحله عملی جهت تدوین یک برنامه استراتژیک بازاریابی برای سازمان شما
۱۳۹۹-۰۷-۱۲تهیه و تدوین یک برنامه بازاریابی سالانه بنگاه به بنگاه (B2B) کار ساده ای نیست. در این طرح ضمن تشریح نحوه اجرا و دستیابی به اهداف، باید یک استراتژی مدون برای تبدیل اهداف تجاری به اولویت ها و اهداف...
نقش هوش تجاری در برنامه ریزی استراتژیک کسب و کار
۱۳۹۹-۰۷-۱۲هوش تجاری یا BI یک واژه بسیار محبوب در دنیای تجارت است. اما بسیاری از ما نمی دانیم معنای این واژه دقیقاً چیست و چرا شرکت ها از آن به عنوان یکی از اصلی ترین ابزارهای تجاری خود یاد...
مروری بر ارزیابی و مدیریت عملکرد سازمانی: رهنمودها و منابع
۱۳۹۹-۰۷-۱۲بخش های این مبحث: شرح کلی مدیریت عملکرد سازمانی چیست؟ رهنمودهای کلی برای اجرا و ارزیابی مرحله طرحریزی عملکرد سازمانی مرحله ارزیابی عملکرد سازمانی مرحله طرحریزی توسعه (بهبود) سازمانی ارزیابی و بهبود فرایند شرح (اگرچه از اصطلاح “عملکرد” به...
اهمیت فناوری مدیریت فرآیند کسب و کار
۱۳۹۹-۰۷-۱۲در یک بازار با فناوری پویا، رهبران فشار چشمگیری را برای خود جهت ادامه رقابت احساس می کنند، در حالی که با بهبود فرآیندهای کسب و کار، هزینه ها را کاهش و بهره وری را افزایش می دهند. برای...
دانش صحیح مدیریت استراتژیک برای پذیرفتن نقش رهبری ضروری است
۱۳۹۹-۰۷-۰۴رهبری استراتژیک به توانایی مدیر در انتقال چشم انداز استراتژیک سازمانی و به عنوان الگویی شایسته به منظور ترغیب و ایجاد انگیزه در دیگران جهت دستیابی به این چشم انداز اشاره دارد. سازمان های تجاری مدرن به رهبران خوب با...
پنج مولفه اصلی برای تحلیل امور مالی
۱۳۹۹-۰۷-۰۴در اینجا ترفندهایی به شما ارائه می شود که می توانید به کمک آن ها، یک تحلیل مالی مناسب از عملکرد کسب و کار خود داشته باشید. سلامت مالی، یکی از بهترین شاخص های بالقوه کسب و کار شما برای...
هفت مولفه اصلی از مدیریت استعداد – آموزش و توسعه منابع انسانی
۱۳۹۹-۰۷-۰۴هم اینک زمان آن فرا رسیده است که سازمان ها دریابند که نیروی انسانی، ارزشمندترین سرمایه آنها هستند. به همین دلیل است که شرکت ها در سراسر جهان در حال ساخت و تنوع سازی تیم های انعطاف پذیر هستند و...
اتوماسیون سازی فرآیندهای کسب و کار، منفعت یا ضرر؟
۱۳۹۹-۰۷-۰۴اتوماسیون – چه اتوماسیون فرآیند کسب و کار و چه اتوماسیون کلی – اساساً به معنای “استفاده از رایانه یا سایر سیستم های کنترل محور جهت کنترل یک فرآیند و روند خاص به منظور افزایش قابلیت اطمینان و کارایی و...
Say Salut to Essentials theme
۱۳۹۸-۱۱-۲۶Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type...