۸ مرحله در مداخلات توسعه سازمانی
توسعه سازمانی (OD) شامل اقدامات مرتبط با استفاده از مطالعه علوم رفتاری برای تغییر سازمانی است. این مجموعه طیف گسترده ای از نظریه ها، فرایندها و فعالیت ها را شامل می شود که همه آن ها در جهت هدف بهبود...
مدل های مدیریت استراتژیک + کاربردها
سازمان‌ها همیشه به دنبال راه‌هایی برای بهبود کارآیی خود هستند. این مهم نحوۀ ارتباط و مهم‌تر از همۀ سودآوری را نشان می‌دهد؛ اما کارآیی به استراتژی و سپس به مدلی برای اجرای آن استراتژی نیاز دارد. جای تعجب نیست که...
مدیریت عملکرد تیم: دستورالعمل ها و منابع
اگرچه از اصطلاح “عملکرد” به طور متعارف در ادبیات مربوط به مدیریت استفاده می شود، اما برخی از افراد ممکن است واکنش معکوس نسبت به این اصطلاح داشته باشند. در نظر آن ها، ممکن است به جای آن از اصطلاح...
اصل پارتو یا قانون ۲۰/۸۰ چیست؟
اصل پارتو به ابزاری اشاره دارد که ۸۰ درصد از ثروت ایتالیا فقط به ۲۰ درصد از جمعیت تعلق دارد. به طور کلی، در اصل پارتو بسیاری از امور زندگی در آن به طور مساوی توزیع نمی‌شوند. این مهم می‌تواند...
ارزیابی و مدیریت عملکرد برای هر کاربرد: مرحله برنامه ریزی توسعه (بهبود) عملکرد
تاکید می شود که قبل از خواندن این مطلب مقاله “مروری بر ارزیابی و مدیریت عملکرد سازمانی: رهنمودها و منابع” را مطالعه کنید. رویکردهایی برای برنامه ریزی توسعه به یاد داشته باشید که اطلاعات موجود در این بخش برای مدیریت...
چگونه فیدبک و بازخورد موثری ارائه دهیم؟
بعضی از ما واقعاً در دادن بازخورد مثبت تبحر داریم و برخی در دادن بازخورد منفی! به نظر می‌رسد بسیاری از افراد در ارائه هر دو فیدبک مهارتی ندارند، چیزی که ما آن را «بازخورد متعادل» می‌نامیم. بیایید نگاهی بیندازیم...
ارزیابی و مدیریت عملکرد برای هر کاربرد: مرحله برنامه ریزی عملکرد
تاکید می شود که قبل از خواندن این مطلب مقاله “مروری بر ارزیابی و مدیریت عملکرد سازمانی: رهنمودها و منابع” را مطالعه کنید. توجه: اصطلاح “دامنه” در زیر به تمرکز فرآیند مدیریت عملکرد اشاره دارد. به عنوان مثال تمرکز بر...
مبانی طرحریزی اقدامات یا برنامه های عملیاتی (به عنوان بخشی از برنامه ریزی استراتژیک)
در این مرحله از فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزان معمولاً تمام یا بیشتر تحلیل‌های استراتژیک از جمله اسکن محیط، تجزیه و تحلیل سوات، شناسایی مسائل و اهداف استراتژیک را انجام داده‌اند. برنامه ریزان احتمالاً قبلاً بیانیه ماموریت را تهیه...
نحوه ارزیابی و تشخیص سازمان ها چگونه است؟
حتماً توضیحات مربوط به مدیریت عملکرد سازمانی را بخوانید تا بدانید که ارزیابی سازمانی به طور معمول در چرخه فعالیت‌ها برای اطمینان از عملکرد قوی در یک سازمان استفاده می‌شود. شما همیشه می‌خواهید که سازمان‌تان در سطح بهینه‌ای فعالیت کنند،...
درک ساختارهای سازمانی و طراحی آن: چیستی و چگونگی
قویا توصیه می شود قبل از مطالعه این مطلب، مقاله “مروری بر مدیریت عملکرد سازمانی: رهنمودها و منابع” را مطالعه نمایید. با شناخت مدیریت عملکرد سازمانی، می توانید درک بهتری از ساختارهای سازمانی داشته و در نهایت راهکارهایی برای کمک...