درک ساختارهای سازمانی و طراحی آن: چیستی و چگونگی

قویا توصیه می شود قبل از مطالعه این مطلب، مقاله “مروری بر مدیریت عملکرد سازمانی: رهنمودها و منابع” را مطالعه نمایید.

با شناخت مدیریت عملکرد سازمانی، می توانید درک بهتری از ساختارهای سازمانی داشته و در نهایت راهکارهایی برای کمک به افزایش عملکرد سازمان به دست بیاورید.

برای تصمیم گیری موفقیت آمیز در مورد بهترین ساختارها برای سازمان خود – یا برای ارتقا عملکرد کیفی یک سازمان از پیش تاسیس شده – به درک اساسی از طراحی سازمانی نیاز دارید. شما باید بدانید که یک سازمان واقعاً چیست، اجزای آن کدامند و چطور در کنار یکدیگر کار می کنند. اغلب این اطلاعات قابل درک نیستند. رهبران و مدیران عامل فعالیت های موجود در سازمان خود را اضافه کرده یا تغییر می دهند و بدون معنی ، فعالیتهای دیگر را تحت تأثیر منفی قرار می دهند.

شما باید قسمت هایی را درک کنید که در انواع سازمانها یکسان هستند – و قسمتهایی که بین آنها بسیار منحصر به فرد عمل می کنند. در غیر این صورت، ممکن است منابع عظیم رایگان که قابلیت ارتقا کیفی و عملکردی سازمان دارند را از دست بدهید. در صورتی که شناخت این منابع می تواند به پیشرفت سازمانی کمک زیادی نماید.

شما باید بدانید که چگونه ویژگی های معمولی یک سازمان نوپا و جدید (در اولین مرحله حیات خود) را در مقایسه با یک سازمان کاملاً تاسیس شده (در مرحله حیات بالغ) تشخیص دهید. بدون دانستن این اطلاعات، ممکن است انتظارات غیرواقعی از سازمان در دوره های شروع فعالیت داشته باشید، در نتیجه این باعث افزایش سردرگمی، ناامیدی و عدم پیشرفت طبق برنامه ریزی خواهد شد.

شما باید بتوانید تفاوت فرهنگ ها بین سازمان ها را تشخیص دهید. در غیر این صورت، متوجه نخواهید شد که چرا افراد دیگر ارزش ها و انتظارات متفاوت از شما دارند – و این که آنها تصور غلطی ندارند.

همچنین باید بدانید که امروزه به دلیل وجود نیروهای محرکه متعدد، سازمانها چگونه تغییرات و تحولات چشمگیری می کنند. این تغییرات همچنین باعث تغییراتی در ماهیت رهبری و مدیریت درون آنها خواهد شد. این تغییرات آینده احتمالاً روی سازمان تأثیر می گذارند.

جدیدترین مطالب منتشر شده
یک پاسخ بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.فیلد های مورد نیاز علامت گذاری شده اند *