وظایف مدیریت منابع انسانی و الگوهای مختلف عملکردی

وظایف مدیریت منابع انسانی و الگوهای مختلف عملکردی

مدیر منابع انسانی کسی است که بخش منابع انسانی یک شرکت را نظارت و مدیریت می‌کند. در برخی از شرکت‌ ها منابع انسانی می‌ تواند با تعداد زیادی کارمند به بخش بزرگی از سازمان تبدیل شود، در حالی که سایر شرکت‌های کوچک‌تر ممکن است فقط نیاز به یک مدیر منابع انسانی داشته باشند تا بتواند تمام کارهای مربوط به حوزه منابع انسانی را مدیریت کند. این مدیران نیازها و مسائل کارکنان، از استخدام و اخراج گرفته تا حقوق و دستمزد و تعارضات را برطرف می‌ کنند.

وظایف مدیریت منابع انسانی

مدیر منابع انسانی مسئولیت کلیه فرآیندها و سیستم‌ های مربوط به کارکنان یک سازمان را بر عهده دارد. بسته به اندازه سازمان، مدیر منابع انسانی مسئولیت کلیه کارکردهایی که با نیازها و فعالیت‌ های افراد سازمان سر و کار دارند، از جمله حوزه‌ های زیر را برعهده دارد:

  • جذب نیرو
  • استخدام کردن
  • آموزش
  • توسعه سازمان
  • ارتباطات
  • مدیریت اجرایی حوزه منابع انسانی
  • مربیگری
  • مدیریت انگیزه
  • حقوق و مزایا
  • تیم سازی
  • روابط کارکنان
  • رهبری

مدیران منابع انسانی به طور جدی در تعریف و توسعه فرهنگ سازمانی نقش دارند که سازمان را قادر می‌سازد تا در خدمات خود به مشتریان موفق شود.

متخصصان منابع انسانی باید مهارت‌ های مدیران و سازمان خود را در نظر داشته باشند تا این فعالیت‌ ها را به خوبی انجام دهند. شغل متخصص منابع انسانی یک چالش مداومی ‌است، زیرا کارکنان منابع انسانی بسیاری از نقش‌ ها و فعالیت‌ ها را در حمایت از سازمان‌ های خود متعادل می‌ کنند.

همین طور بخوانید: برترین آزمون های منابع انسانی

انواع مدیران منابع انسانی

موارد زیر نمونه‌ هایی از انواع مدیران منابع انسانی هستند:

  • مدیران روابط کار: همچنین آنها مدیر روابط کارکنان نیز نامیده می‌ شوند و بر سیاست‌ های استخدام در محیط‌ های صنفی یا دارای اتحادیه نظارت می‌ کنند. آنها قرارداد کاری را تنظیم می‌ سازند، مذاکره و اداره می‌ کنند که مواردی مانند شکایت، دستمزد، مزایا و اقدامات اتحادیه و مدیریت را در بر می‌ گیرند. آنها همچنین به شکایات بین کارکنان و مدیریت رسیدگی می‌ کنند و روش‌ های رسیدگی به شکایات را هماهنگ می‌ سازند.
  • مدیران حقوق و دستمزد: بر عملکرد بخش حقوق و دستمزد یک سازمان نظارت می‌ کنند. آنها اطمینان حاصل کرده که تمام جوانب حقوق و دستمزد به درستی و به موقع پردازش می‌ شوند. آنها رویه‌های حقوق و دستمزد را اداره می‌ کنند، گزارش‌ هایی را برای بخش حسابداری تهیه کرده و هر گونه مشکل یا مغایرت حقوق و دستمزد را برطرف می‌ سازند.
  • مدیرانی که بعضاً به عنوان مدیران ستادی نامیده می‌ شوند: آنها بر مسئولیت‌ های استخدام و اداره منابع انسانی نظارت می‌ کنند و غالباً بر تیم استخدام کننده، نظارت کرده و وقتی می‌ خواهند پست‌ های سطح بالا را پر کنند، وظایف استخدام را بر عهده می‌ گیرند. مدیران ستادی باید یک استراتژی جذب نیرو ایجاد کنند که به آنها کمک می‌ کند تا نیازهای سازمان خود را برآورده سازند و برای جذب بهترین افراد به طور موثر تلاش کنند.

کلام آخر

در بالا به بخشی از وظایف مدیریت منابع انسانی پرداختیم. شما در تجربه سازمانی خود چه مسئولیت های دیگری را در این گروه جای می دهید؟ نظرات و ایده های خود را با ما و دیگر کاربران وب سایت غزال در میان بگذارید.

جدیدترین مطالب منتشر شده
یک پاسخ بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.فیلد های مورد نیاز علامت گذاری شده اند *