پرداخت حقوق و دستمزد مبتنی بر عملکرد؛ از اهداف و نحوه بکارگیری تا مزایا و معایب
تصمیم گیری در مورد میزان حقوق و دستمزد کارکنان و انتخاب بهترین روش پرداختی، یکی از اولین تصمیماتی است که صاحبان کسب و کار هنگام جذب و استخدام منابع انسانی بایستی به آن بپردازند. روشهای مختلفی برای پرداخت به کارکنان...
۱۵ نقطه ضعف کارکنان سازمان + راهکار رفع و بهبود آن ها
یک عنصر کلیدی برای موفقیت در هر کسب و کار این است که بتوانید از نقاط ضعف کارکنان سازمان مطلع و برای کمک به بهبود عملکرد آنها و سایرین اقدامات موثر انجام دهید. ارزیابی صادقانه نقاط قوت و ضعف کارکنان...
راهکارهای افزایش بهره وری در تولید
بهرهوری کلمهای است که در دنیای کسب و کار زیاد میشنویم؛ چرا که شانس موفقیت یک سازمان بستگی زیادی به بهرهوری آن دارد. بهرهوری در کسب و کارهای تولیدی، بدون در نظر گرفتن اندازه کسب و کار، بازار هدف، ورودیها،...
۴ نکته کلیدی در فرآیند حل مسئله به کمک کوچینگ
بسیاری از تیمها و سازمانها در حین رشد با چالشهای مختلفی مانند رشد سازمان، جاری سازی فرهنگ سازمانی، تعامل با مشتریان، فروش بیشتر محصولات و مواردی از این دست مواجه می شوند. به طور خلاصه، تکنیکهای حل مسئله باید بخشی...
برنامه ریزی تولید چیست و چه تاثیری در موفقیت سازمان دارد؟
امروزه با گسترش و افزایش تنوع محصولات و خدمات، صنعت تولید بیش از پیش رقابتی شده است و صاحبان کسب و کارهای تولیدی به منظور بقا در کارزار رقابتی، باید برای مواردی همچون برنامه ریزی منابع، مدیریت زنجیره تامین، کنترل...
تعارض منافع در سازمان+راهکارهای حل آن
اگر تا به حال در موقعیتی قرار گرفتهاید که باید بین منافع شخصی و منافع دیگران، یکی را انتخاب کنید، شما در واقع دچار تعارض منافع شدهاید. تعارض یا تضاد منافع یک مسئله رایج است که در سازمان ها و...
چگونه بدون کارخانه، تولید داشته باشیم؟
فرض کنید یک تولید کننده هستید و به شما میگویند که میتوانید بخش قابل توجهی از تولیداتِ خود را به ما بسپارید. سوال این است که آیا این کار را انجام میدهید؟ چرا؟ تامین زیرساختهای مورد نیاز انجام چنین کاری،...
مدیر در نقش کوچ؛ بهترین نقش یک مدیر در سازمان
در گذشته نه چندان دور بیشتر افراد با توسعه تخصص خود در حوزه فنی، عملکردی یا حرفه ای، مشاغل موفقی را در پیش گرفتند. انجام یک کار خوب به معنای داشتن تخصص بود. کارکنان اگر میتوانستند خود را ثابت کنند،...
۱۰ چالش مدیران تولید در ایران
مدیران تولید، مسئول هماهنگی و اجرای فرایندهای تولید در یک سازمان هستند. به عبارت دیگر مدیریت تولید، شامل بکارگیری، برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل فرایندهای تولید میشود. در همین راستا، مدیر تولید نقش مهمی در مدیریت و کنترل منابع مورد...
کوچینگ؛ مهارتی مهم برای تصمیم گیری موثر مدیران
انسانها هر روز و در هر لحظه درحال تصمیمگیری برای امور مختلف زندگی شخصی و یا شغلی خود هستند. از مهمترین تصمیمات مانند سرمایهگذاریهای بلند مدت، تغییر شغل، خرید خودرو یا مسکن تا کم اهمیتترین آن ها، مانند انتخاب لباس...