مدل برنامه ریزی استراتژیک جانسون و ویتینگتون
اگر کسی نحوه تنظیم استراتژی را بفهمد، هرگونه تصمیم تجاری دیگری برایش بی عیب و نقص خواهد بود. در مورد استراتژی در عرصه تجارت و مدیریت، مطالب زیادی گفته شده که اصطلاح استراتژی برای بسیاری از مردم به چیزهای زیادی...
مدل مدیریت استراتژیک تامپسون و مارتین
چارچوب مدیریت استراتژیک نمای کلی از فرآیند استراتژی اتخاذ شده توسط بسیاری از سازمانها را ارائه میدهد. این چارچوب فرآیند استراتژی را به سه فعالیت سطح بالا تقسیم میکند: تعریف چشم انداز و ماموریت، تدوین استراتژی و اجرای استراتژی. مرحله...
مدل برنامه ریزی استراتژیک پورتر
مدل برنامه ریزی استراتژی پورتر چیست؟ اگر تا به حال در مورد این سوال تحقیق کردهاید، نام مایکل پورتر ممکن است به گوشتان رسیده باشد. در واقع نام مایکل پورتر پس از ایجاد تجزیه و تحلیل پنج نیرو، ابزاری برای...
مدل برنامه ریزی استراتژیک گروه مشاورین بوستون BCG
ماتریس BCG که به دلیل گروه مشاوره بوستون که آن را ایجاد کرده است نامگذاری شده است، ابزاری ساده برای ارزیابی موقعیت یک شرکت از نظر طیف محصولات آن است. این برنامه به شما کمک میکند تا در مورد محصولات...
مدل برنامه ریزی استراتژیک پیرس
«پیرس» و «رابینسون» (pearce & robinson) مدیریت استراتژیک را مجموعهای از تصمیمها و اقداماتی تعریف کردند که نتیجه اشتدوین و اجرای مدل برنامه ریزی استراتژیک پیرس نام گرفت که برای دستیابی به اهداف سازمانی قابل اجراست. مدیریت استراتژیک فرآیند جریان...
مدل برنامه ریزی استراتژیک هیل
مدل برنامه ریزی استراتژیک هیل تحت کتاب «مدیریت استراتژیک، با رویکرد یکپارچه» که در سال ۲۰۰۸ منتشر شد، توانست مدلی ساختارمند برای مدیریت استراتژیک ارائه دهد. این مدل از رویکردهای درونی و بیرونی سازمان برای ارائه استراتژی مناسب استفاده می...
مدل برنامه ریزی استراتژیک صنعتی
برنامه ریزی استراتژیک مسیر حرکت صنعت شما را تعیین میکند. این طرح قوس بیش از حدی است که بر همه برنامههای دیگر تأثیر میگذارد. یک برنامه خوب، کارکنان را از جهت گیری صنایع مطلع میسازد و این طرح جامع همچنین...
مهارت تصمیم گیری و اولویت بندی چیست؟
امروزه تمرکز قطعاً به سمت رویکرد معقولانه تری در مدیریت زمان تغییر میکند، رویکردی که در آن هدف مولد است و نه فقط مشغولیت و حتی در آن صورت ما مراقب این هستیم که مولد را به معنای آنچه برای...
روش های برخورد با نیروهای کار دهه هفتادی
دهه هفتادیها عموماً متولدین دهه ۱۳۷۰ تا ۱۳۸۰ توصیف می شوند. دهه هفتادیها به عنوان بزرگترین بخش نیروی کار از همه نسل های دیگر پیشی گرفته اند. در حالی که اکثر نسل ها با کلیشه های خاص خود مرتبط هستند،...
مدل کاهش استراتژیک هزینه و بهبود عملکرد (SCR/PI)
پیشرفتهای مستمر فن آوری، سد بین ملتها را از بین برده است. به لطف تجارت الکترونیک، صنایع مختلف در حال حاضر مشاغل مربوطه خود را در مدار سیستمهای بازار جهانی شده اداره میکنند. متأسفانه چنین تجارت الکترونیکی منجر به فرصتهای...