۱۰ گام برای استخدام کارکنان جدید
استخدام کارکنان برای صاحبان کسب و کارهایی که به دنبال رشد هستند، اجتناب ناپذیر است. از آنجاییکه جذب نیروی جدید برای شرکتها هزینه بردار است و به صرف زمان زیادی نیاز دارد، لذا باید برنامهای مشخص و هوشمندانه برای استخدام...
حس تعلق سازمانی و راهکارهای افزایش آن
احساس تعلق در محل کار می تواند اثربخشی شما را تغییر دهد، انجام کار را برایتان لذت بخش تر کند و محیط بهتری را برای همه ایجاد کند. اما، ایجاد حس تعلق سازمانی زمانی که از قبل در فرهنگ شرکت...
تجربه مشتری چیست + راهکارهای بهبود آن
قطعاً تا به امروز برایتان پیش آمده که وقتی به یک وبسایت سر میزنید و به آنچه که نیاز دارید دست پیدا میکنید، احساس مثبتی در شما نسبت به آن وبسایت ایجاد میشود و احتمالا آن را به دیگران نیز...
سیستم پوکایوکه یا خطاناپذیری چیست؟
بخش اعظمی از هزینههایی که به شرکتها تحمیل میشود، ناشی از خطاهایی است که افراد در مرتبهی اولِ انجام یک کار مرتکب میشوند. با استفاده از مفهومی به نام سیستم پوکایوکه، میتوان به کارکنان آموزش داد تا بر طبق استانداردهای...
۵ گام بهینهسازی فرآیندهای کسب وکار
سازمانها هر روزه با چالشهای متفاوتی مانند کاهش هزینهها و افزایش بهره وری سازمان روبرو هستند. به منظور مواجهه با این چالشها، روشها و راهکارهای زیادی وجود دارد که مدیریت فرآیندهای کسبوکار و بهینه سازی فرآیندها (که گاهی اوقات به...
۱۶ نقطه ضعف مدیران + راهکارهای غلبه بر آنها
مدیرانی که دارای نقطه ضعفهایی هستند که درجهت برطرف کردن آنها اقدام خاصی انجام نمیدهند، کسب وکار خود را به شکست نزدیک میکنند یا سرعت رشد آن را میگیرند. سازمانهایی که چنین مدیرانی دارند، معمولاْ در استفاده از فرصتها شکست...
۹ سبک مدیریتی که مدیران حرفه ای باید بدانند
مدیران کارآمد، در زمانهای مختلف و متناسب با وضعیت کسبوکار، از انواع سبک های مدیریتی بهره میبرند و در عین حال تمرکز خود را بر روی دستیابی موفقیت آمیز به اهداف سازمانی حفظ میکنند. در این مطلب، پس از بررسی...
فرآیند تحول دیجیتال منابع انسانی
این روزها دیجیتالی شدن، در حال تغییر سبک مدیریت سنتی و مدل کسب و کارها است. در بین همه کارکردها، مدیریت منابع انسانی (HRM) به دلیل استفاده روزافزون از نرم افزارهای مرتبط با کارمندان، عملکردهای منابع انسانی مرتبط با فناوری...
تاثیر ساختار سازمانی موفق بر فرآیندها
به ندرت میتوان کسب و کاری را پیدا کرد که بطور متوسط در ۵ سال اخیر، هیچ تغییری در ساختار سازمانی خود نداده باشد. معمولا به محض اینکه شرایط داخلی یا خارجی یک کسب و کار تغییر میکند، باید در...
نقش مدیران میانی در موفقیت سازمانها + پادکست
حضور کسی که در یک سازمان بتواند اهداف و پیامهای مهم مدیر ارشد را به دپارتمانهای مختلف کسب و کار انتقال دهد و از آنها در راستای رسیدن به آن اهداف حمایت کند، بر عهده فردی در جایگاه مدیر میانی...