دسته: مدیریت استراتژیک

به عنوان یک خروجی از یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، سازمان‌ها اغلب می‌توانند به راحتی لیستی طولانی از فرصت‌ها برای بهبود یا موارد جدیدی که به ابتکارات استراتژیک احتمالی تبدیل شوند را شناسایی کنند. بنابراین یک چالش نحوه رتبه بندی...

در این مقاله، ما می‌خواهیم دربارۀ مراحل فرآیند مدیریت پروژه و اینکه چگونه این مراحل می‌توانند در ارائه یک پروژه موفق و مدیریت شده کمک کنند صحبت کنیم. پس بدون اتلاف وقت با غزال همراه باشید. فرآیند مدیریت پروژه چیست؟...

هر بنیان گذار استارت آپی از همان ابتدا می‌داند که موانعی وجود خواهد داشت، اما گاهی اوقات چالش‌های استارت آپ‌ها می‌توانند غافلگیرکننده باشند. این غافلگیری می‌تواند به این دلیل باشد که چالش‌ها و مشکلات را از قبل پیش بینی نکرده‌اید...

مدیریت استراتژیک فرایندی است که در آن، سازمان اهداف و مقاصد استراتژیک خود را تعیین کرده و در ادامه با تجزیه و تحلیل شرایط محیطی (داخل و بیرون)، مجموعه برنامه های عملیاتی برای رسیدن به اهداف تعیین شده، استخراج می...

کمتر زمانی می‌توان نسبت به بروز بحران‌ها اطمینان خاطر داشته یا حتی آن‌ها را پیش‌بینی کرد. بحران‌ها اغلب در بدترین زمان ممکن اتفاق می‌افتند. بسیاری از ما می‌خواهیم در اسرع وقت همه چیز را برطرف کنیم، اما بحران تجاری معمولا...

مدیرانی که نظارت و رهبری تیم‌هایی از نیروهای کار را برعهده دارند، معمولا  با چالش‌های متعددی در رابطه با بهره‌وری و ارتباطات روبرو هستند. دانستن چگونگی شناخت این چالش‌ها و رفع آن‌ها به افزایش اعتماد به نفس و توانایی یک...

مدیریت ریسک فرآیند شناسایی، ارزیابی و کنترل تهدیدات موجود در سرمایه و درآمد سازمان‌ها است. این تهدیدها یا خطرات می‌توانند از طیف گسترده‌ای از منابع، از جمله عدم اطمینان مالی، مسئولیت‌های حقوقی، خطاهای مدیریت استراتژیک، حوادث و بلایای طبیعی ناشی...