ساختار سازمانی ماتریسی چیست؟
از تخصیص وظایف به کارکنان گرفته تا بودجه بندی، ساختار سازمانی ماتریسی کارآمد، انعطاف پذیر و نوآورانه است. این نوع ساختار سازمانی استانداردی را برای رویهها و روالهای عملیاتی هم برای تولید محصول و هم مدیریت آن ارائه میدهد. بیایید...
سیستم مدیریت پروژه چیست؟
خواه در مورد بهره وری در محل کار باشد، خواه کار روی پروژههای خاص، سیستم مدیریت پروژه میتواند کمک بزرگی برای سازمان شما باشد. برای سالها، مدیریت پروژه عامل موفقیت پروژههای مختلف محسوب میشد اما یک مشکل اساسی داشت! فرآیند...
مزایای مدیریت پروژه
مدیریت پروژه به طور گسترده توسط انواع سازمانها مورد استفاده قرار میگیرد زیرا فواید بسیاری به همراه دارد. با درک بهتر مزایای مدیریت پروژه میتوان چالشها و گلوگاههای خاص یک پروژه و هماهنگی یک تیم کارآمد و مؤثر را فهمید...
انواع ساختار سازمانی و فواید و معایب آنها
سازمانها مانند کشتیهای موجود در دریا، برای پیمایش در آبهایی که بعضاً دچار طوفان میشوند و رسیدن به مقصد را سخت میکنند، به طراحی ساختار، سلسله مراتب و فرآیندهای مشخصی نیاز دارند. کشتیهای مختلفی برای پاسخگویی به نیازهای گوناگون وجود...
مدیریت بحران در سازمانها، الزامات و چالشها
مدیریت بحران به سازمان و سهامداران کمک میکند تا تهدیدات را درک کرده و آنها را با روشهای از پیش تعیین شده کاهش دهند. این موارد برابر با تشخیص، هوشیاری و عملکرد است – اغلب در یک جدول زمانی فشرده!...
ساختار سازمانی در هزاران کلام
یکی از رایجترین دلایل شکست شرکتها، عدم تعادل بین قسمتهای مختلف سازمان است. در این شرکتها هماهنگی خوبی بین بخش فروش و عملیات و به طور کلی کارمندان و مدیران وجود ندارد. در این مواقع است که موضوعی به نام...
تفاوت KPI با OKR ! آیا به اهداف خود رسیده اید؟
درک تفاوت KPI با OKR مسئله ای بسیار مهم است و اینکه برای سنجش تحقق اهداف تیمی و سازمانی تان از کدامیک استفاده کنید، به شما و آنچه می خواهید اندازه بگیرید بستگی دارد. نزدیک شدن به پایان سال زمان مناسبی...
نقش هوش تجاری در برنامه ریزی استراتژیک کسب و کار
هوش تجاری یا BI یک واژه بسیار محبوب در دنیای تجارت است. اما بسیاری از ما نمی دانیم معنای این واژه دقیقاً چیست و چرا شرکت ها از آن به عنوان یکی از اصلی ترین ابزارهای تجاری خود یاد...
مروری بر ارزیابی و مدیریت عملکرد سازمانی: رهنمودها و منابع
بخش های این مبحث: شرح کلی مدیریت عملکرد سازمانی چیست؟ رهنمودهای کلی برای اجرا و ارزیابی مرحله طرحریزی عملکرد سازمانی مرحله ارزیابی عملکرد سازمانی مرحله طرحریزی توسعه (بهبود) سازمانی ارزیابی و بهبود فرایند شرح (اگرچه از اصطلاح “عملکرد” به...