هدف از مدیریت منابع انسانی، استفاده موفقیت آمیز از کارکنان برای دستیابی به اهداف خاص سازمانی است. این مهم شامل استخدام کارکنان و عملکرد حقوق و دستمزد است. اهداف مدیریت منابع انسانی معمولاً در راستای درگیر کردن، بهبود و حفظ کارکنان با توانایی کافی، برای اجرای فعالیت‌های ضروری برای دستیابی به موفقیت‌ها تعریف می‌شود.
اهداف مدیریت منابع انسانی چیست؟
در زیر به چهار هدف مدیریت منابع انسانی اشاره می‌کنیم:
تعریف ساختار سازمانی و بهره وری بالا
مدیریت منابع انسانی روشی برای تحقق صلاحیت و بهره وری بالا در کار سازمان است. بنابراین عزم اصلی منابع انسانی، تحقق اهداف سازمانی است. این امر باید با تشریح اهداف مشخص و دستیابی به آن‌ها به نفع سازمان‌ها عمل کند. مدیریت منابع انسانی جدا از دستیابی به اهداف سازمانی، مشکلات اساسی که باید مورد توجه قرار گیرند را نیز توصیف می‌کند.
این کار با استخدام افراد کارآمد، آموزش آن‌ها و به کارگیری موثر کارکنان، اثربخشی سازمانی را مهیا خواهد کرد. همچنین باید خدماتی که برای کارکنان در جهت مثبت فراهم می‌کند را نیز به سازمان ارائه دهد که این مورد در عملکرد فردی و گروهی تأثیرگذار است.
ایجاد هماهنگی بین بخش‌های مختلف سازمان
مدیریت منابع انسانی وظیفه هماهنگی و عملکرد بین بخش‌های مختلف سازمان را بر عهده دارد. منابع مورد نیاز باید برای دستیابی به اهداف کسب و کار، سازمان یافته باشند. همچنین باید مطمئن شد که بهره برداری عملکردی و رشد همه جانبه منابع انسانی نیز در سازمان مهم است.
اهداف مدیریت منابع انسانی باید در راستای استفاده موثر از نیروی کار از طریق جهت دهی مناسب به بخش‌های سازمانی باشند. این شامل پالایش شرایط برای نتایج موفق، با تصمیم گیری مناسب در مورد برنامه ریزی منابع انسانی، استخدام، ارزیابی، پاداش، آموزش و بهبود و انجمن‌های کارکنان قابل اعتماد و استراتژی کسب و کار است.
توجه به حداکثر رضایت کارکنان
استخدام و نگهداری افراد توانمند برای سازمان‌ها به دلیل افزایش رقابت جهانی دشوارتر از گذشته است. به همین ترتیب، استخدام و آموزش استعدادهای مناسب برای مدیریت منابع انسانی، به یک اولویت انکارناپذیری تبدیل شده است. بنابراین باید مطمئن شد که محیطی قابل احترام در بین افراد سازمان وجود دارد و نیازهای فرد برآورده می‌شود.
استراتژی‌ها، سیاست‌ها و ایده‌های منابع انسانی برای پیشرفت فردی باید با اهداف استراتژیک سازمان منسجم شوند. این مهم باید اهداف فردی کارکنان را برآورده کند تا اهداف سازمانی نیز برآورده شوند. برای رسیدن به حداکثر بهره وری و ایجاد یک برتری خاص رقابتی در بازار، رضایت کارکنان امری حیاتی است.
همگام با مدل‌های اخلاقی و اجتماعی
اطمینان از رسیدگی مناسب به مسائل حقوقی، اخلاقی و اجتماعی محیط کار باید به عهده مدیریت منابع انسانی باشد. باید مطمئن شد که منابع انسانی به طور رسمی نیازهای کارکنان را به رسمیت شناخته و در برآورد آن تلاش می‌کند. همچنین باید اخلاق اجتماعی و مسئولیت اجتماعی را بر عهده بگیرد.
همچنین، اهداف مدیریت منابع انسانی باید از طریق استراتژی‌های اجتماعی، مزیت‌های رقابتی سازمان را افزایش دهد و از طریق اخلاقی به ضرورت‌ها و چالش‌های تکامل یافته در سازمان بپردازد. اهداف اجتماعی همچنین شامل موارد حقوقی مانند فرصت برابر و حقوق برابر هستند که باید مورد توجه قرار گیرند.
