مشاوره یک گزینه محبوبی برای کسب و کار است که می‌توانند از تخصص کوتاه مدت در یک زمینه خاصی استفاده کنند. مشاوره راهی مقرون به صرفه برای بهره مندی از تخصص سطح بالا با قیمت رقابتی ارائه می‌دهد. انعطاف پذیر و همه کاره، مهم نیست که موضوع از چه قرار است؟ یک مشاور می‌تواند به طور مکرر فردی باشد که راه حلی پیدا می‌کند. یک سوال متداولی که مشتریان هنگام در نظر گرفتن استخدام مشاور در نظر دارند، این است که باید کدام مشاوره
تجاری یا مشاوره مدیریت را انتخاب کنند. اگرچه شباهت‌ها و همپوشانی‌هایی بین این دو نقش وجود دارد، اما آن‌ها متفاوت هستند. ادامه مقاله را بخوانید تا درباره تفاوت بین مشاوره مدیریت و مشاوره کسب و کار بیشتر بدانید.
مشاوره کسب و کار چیست؟
اگرچه برخی از افراد از اصطلاحات مشاوره کسب و کار و مشاوره مدیریت به طور متناوب استفاده می‌کنند، اما معمولاً مشاوره تجاری مربوط به فرآیندهای تجاری است (که ممکن است شامل تولید، منابع انسانی، امور مالی یا نگهداری ساختمان‌ها باشد) در حالی که مشاوره مدیریت بر موارد زیر تمرکز دارد، افراد و بخش‌های کمتر قابل اندازه گیری کسب و کار به عنوان مثال؛ فرهنگ، چشم انداز، اهداف استراتژیک، ایجاد تغییرات، برنامه ریزی آینده، مدیریت توسعه و رشد.
برخی از ویژگی‌های کلیدی مشاوره کسب و کار عبارتند از:
- مشاوره کسب و کار اغلب در مراحل اولیه راه اندازی کسب و کار یا زمانی که دوره ای از رشد برنامه ریزی شده است، مورد استفاده قرار می‌گیرد. یک مشاور کسب و کار می‌تواند اطمینان حاصل کند که فرآیندهای درستی وجود دارند تا شرکت بتواند به طور موثر، قانونی و سازماندهی شده کار کند. هنگامی که رشد در حال وقوع است، یک مشاور تجاری می‌تواند به سازمان در توسعه ظرفیت مورد نیاز برای ارائه موثر آن کمک کند.
- مشاورانی که مشاوره در زمینه کسب و کار را ارائه می‌دهند، دارای تخصص خاصی در سطح عملیاتی و همچنین درجه قابل توجهی از دانش فنی هستند. این بدان معنا است که کمک‌هایی که آن‌ها ارائه می‌دهند، متناسب با نیازهای هر کسب و کاری است.
- مشاوران کسب و کار می‌توانند یک ارزیابی عینی از سیستم‌های فعلی و سپس راه‌هایی را برای بهبود آن‌ها ارائه دهند، اغلب بدون هزینه بیشتر
- اگر به فردی احتیاج دارید که رعایت بهداشت و ایمنی شما را بررسی کند، اطمینان حاصل کنید که سیستم‌های شما قادر به مدیریت صحیح حفاظت از داده‌ها هستند یا بازاریابی شما تا آنجا که ممکن بوده خوب است، پس یک مشاور کسب و کار می‌تواند این امر را محقق کند.
- مشاوران کسب و کار همچنین ممکن است تمایل داشته باشند تا با صاحبان کسب و کارها کار کنند تا مدیران ارشد. آن‌ها دید وسیع و آگاهانه ای از بازار و متغیرهای خارجی ارائه می‌دهند و این آن‌ها را قادر می‌سازد تا به مالکان توصیه کنند که بیشترین سود را از چه جهت می‌توانند به دست آورند.
مشاوره مدیریت چیست؟
مشاوران مدیریت اغلب با تیم مدیریت ارشد همکاری می‌کنند و این به آن‌ها کمک می‌کند تا آینده سازمان را برنامه ریزی کرده و چگونگی حفظ ارزش‌های اصلی را علیرغم گسترش و تغییر، بیاموزند. غالباً یک عنصر برنامه ریزی استراتژیک قابل توجهی در کار مشاوران مدیریت وجود دارد. آن‌ها ممکن است در تدوین استراتژی در سطح شرکت یا توسعه یک استراتژی برای تحویل یک پروژه خاص کمک کنند.
برخی از ویژگی‌های کلیدی مشاوران مدیریت عبارتند از:
- آن‌ها اغلب نقش مهمی در مدیریت ریسک دارند. در حالی که نیاز به کاهش ریسک در سطح عملیاتی وجود دارد، مشاوران مدیریت تمایل دارند تمرکز خود را بر خطرات احتمالی یک کسب و کار در سطح شرکت بگذارند. آن‌ها به مدیران ارشد در شناسایی و مدیریت ریسک کمک می‌کنند و به تجهیز کسب و کار با انعطاف پذیری مورد نیاز برای بقاء کمک خواهند کرد.
- این مشاوران اغلب در طول مدت حضور خود در یک سازمان دارای نقش آموزش یا مربیگری هستند. این ممکن است شامل کار با مدیران فردی یا کل تیم‌های محل کار باشد. به ویژه هنگامی که یک سازمان در تلاش است تا فرهنگ یا شیوه کار جدیدی را وارد کند، مشاوران مدیریت اغلب برنامه آموزشی مناسبی را برای اطمینان از اینکه همه در یک صفحه قرار می‌گیرند، تسهیل می‌کنند.
- اگرچه این امر مطلق نیست، اما مشاوران مدیریت تمایل دارند با سازمان‌های بزرگ تری کار کنند. این معمولاً به این دلیل است که هدایت یک شرکت بزرگتر، یک کار پیچیده تر و چند وجهی است تا مدیریت یک تجارت کوچک. سازمان‌های بزرگتر همچنین ممکن است احساس کنند که برای تعبیه سیستم‌ها و فرآیندهای جدید به کمک بیشتری نیاز دارند. این‌ها ممکن است به سرمایه گذاری قابل توجهی نیاز داشته باشند، بنابراین اطمینان از این که مناسب هدف هستند در اولویت است.
اگرچه تفاوت‌هایی بین مشاوره کسب و کار و مشاوره مدیریت وجود داشته است اما این امکان وجود دارد که یک کسب و کار در کار مورد نیاز خود به عناصر هر دو نقش نیاز داشته باشد.
