استراتژی و فرایند : درک تفاوت و ارتباط
در دنیای تجارت رقابتی امروز ، مدیران موثر باید تفاوت بین استراتژی و فرآیند (عملیات) را درک کنند. مدیران باید به رهبران استراتژیکی تبدیل شوند تا این جنبه های مختلف کسب و کار را با هم بکار گیرند. چه...
تفاوت KPI با OKR ! آیا به اهداف خود رسیده اید؟
درک تفاوت KPI با OKR مسئله ای بسیار مهم است و اینکه برای سنجش تحقق اهداف تیمی و سازمانی تان از کدامیک استفاده کنید، به شما و آنچه می خواهید اندازه بگیرید بستگی دارد. نزدیک شدن به پایان سال زمان مناسبی...
مروری بر ارزیابی و مدیریت عملکرد سازمانی: رهنمودها و منابع
بخش های این مبحث: شرح کلی مدیریت عملکرد سازمانی چیست؟ رهنمودهای کلی برای اجرا و ارزیابی مرحله طرحریزی عملکرد سازمانی مرحله ارزیابی عملکرد سازمانی مرحله طرحریزی توسعه (بهبود) سازمانی ارزیابی و بهبود فرایند شرح (اگرچه از اصطلاح “عملکرد” به...
اهمیت فناوری مدیریت فرآیند کسب و کار
در یک بازار با فناوری پویا، رهبران فشار چشمگیری را برای خود جهت ادامه رقابت احساس می کنند، در حالی که با بهبود فرآیندهای کسب و کار، هزینه ها را کاهش و بهره وری را افزایش می دهند. برای...
اتوماسیون سازی فرآیندهای کسب و کار، منفعت یا ضرر؟
اتوماسیون – چه اتوماسیون فرآیند کسب و کار و چه اتوماسیون کلی – اساساً به معنای “استفاده از رایانه یا سایر سیستم های کنترل محور جهت کنترل یک فرآیند و روند خاص به منظور افزایش قابلیت اطمینان و کارایی و...