مشاور تولید ناب

مشاور تولید ناب، به سازمان ها کمک می کند تا از طریق کاهش هزینه های تولید، به سود بیشتری برسند. تولید ناب، بهره وری تولید و کیفیت محصول را افزایش می دهد و با افزایش نظم در تولید، تحویل به موقع محصولات را ممکن می کند.

مشاوره تولید ناب از ماژول های مختلفی تشکیل شده است که استقرار هر یک از ماژول ها در سازمان، می تواند در نهایت به ایجاد ارزش افزوده، بهبود روش کار، حذف اتلاف منابع، ایجاد نظم در محیط کار منتهی شود.

گروه مشاوران مدیریت و فناوری غزال در استقرار ماژول های مختلف سیستم تولید ناب، به سازمان شما برای رسیدن به تولید با کیفیت، کاهش هزینه، افزایش بهره وری و نظم در تولید و همچنین تحویل به موقع محصولات، کمک می کند.

فرم درخواست مشاوره را پر کنید
سیستم تولید ناب در مقایسه با سایر روش های تولید

بهترین راه برای توصیف سیستم تولید ناب، مقایسه آن با تولید دستی و تولید انبوه باشد.

تولید کننده دستی از کارگران بسیار ماهر و ابزارهای ساده اما انعطاف پذیر استفاده می کند تا دقیقا آنچه مشتری می خواهد را بسازد اما این کار معمولا بسیار هزینه بر و طولانی است.

در تولید انبوه اغلب از کارگران نیمه ماهر یا غیرماهری استفاده می شود که ماشین آلات گران قیمت و تک منظوره را هدایت می کنند. این کار اگرچه مدت زمان را کاهش می دهد اما از آنجایی که این محصولات در حجم بسیار بالا و دقت نسبی تولید می شوند، تولید کننده انبوه ناگزیر است تمهیداتی از قبیل موجودی اضافی، کارگران اضافی و فضای اضافی را به سیستم تحمیل کند تا یکنواختی روند تولید را تضمین کند.

تولیدکننده ناب مزایای تولید دستی و انبوه را با هم تلفیق کرده و از قیمت بالای اولی و عدم انعطاف پذیری دومی اجتناب می کند. شاید مهمترین تفاوت میان تولید انبوه و تولید ناب، تفاوت در اهداف نهایی این دو باشد. تولید کننده انبوه، هدف محدودی را برای خود قرار می دهد.

به عبارت بهتر شمار قابل قبول عیب ها، بیشترین سطح قابل قبول برای موجودی ها و… اما نگرش تولید ناب مبتنی بر کمال است. یعنی نزول پیوسته قیمت ها، به صفر رساندن عیوب و ضایعات و تنوع بی پایان محصول و ایجاد خلاقیت و انگیزه در کارکنان و مشارکت و سازماندهی آنان در ایجاد ارزش افزوده در سازمان است. اگرچه هیچ تولید کننده نابی به کمال مطلق نرسیده اما سیستم تولید ناب میل همیشگی به کمال را با ایجاد تغییرات در سیستم را به بدنه تولید منتقل می کند.

چرا شما به مشاور تولید ناب نیاز دارید؟

در گذشته شرکت ها قیمت هایشان را بر اساس فرمول زیر تعیین می کردند:

هزینه+ حاشیه سود = قیمت

به عبارت دیگر بخش حسابداری هزینه را بر اساس اصول هزینه یابی محاسبه کرده و میزان حاشیه سود را بر اساس نوع صنعت به آن اضافه می نمود. این قیمتی بود که برای پرداخت به مشتری اعلام می شد و مشتری نیز اغلب قیمت اعلام شده را پرداخت می کرد.

در حال حاضر چنین رابطه ای دیگر صحیح نیست و با توجه به تغییر و تحولاتی که در فضای کسب و کار صورت گرفته، واحدهای کسب و کار برای بقای خود باید فرمول فوق را به صورت زیر تغییر دهند:

هزینه – قیمت (ثابت) = سود

یعنی تنها راه برای افزایش سود، کاهش هزینه هاست.

ما در سیستم تولید ناب و پروسه مشاوره تولید ناب، تاکید بر کاهش هزینه های تولید داریم. این کاهش هزینه های تولید با استقرار ماژول های مختلف تولید ناب و بهسازی فرایند تولید صورت می گیرد.

غزال چه کاری در فرایند مشاوره تولید ناب برای شما چه کاری انجام می دهد؟


گروه مشاوران مدیریت و فناوری غزال با ارائه خدمات مشاوره تولید ناب و استقرار ماژول های مختلف سیستم تولید ناب در سازمان شما، به کسب و کار شما برای رسیدن به تولید با کیفیت، کاهش هزینه، افزایش بهره وری و نظم و انظباط تولید و تحویل به موقع محصولات، کمک می کند.
استقرار سیستم تولید ناب دارای ماژول های مختلفی است که در سازمان های تولیدی و خدماتی بر اساس نوع کسب و کار و ساختار سازمانی و سایر مولفه های دیگر، بصورت اقتضایی بخشی از آن ها پیاده سازی می شود.

مشاور تولید ناب، با کمک به شما برای استقرار این ماژول ها می تواند، به ایجاد ارزش افزوده، بهبود روش کار، حذف اتلاف منابع، ایجاد نظم و انظباط محیط کار (نیروی انسانی- منابع و محیط) به شما کمک کند.

ماژول های مختلف سیستم تولید ناب LPS

Particle element
Particle element

خدمات طراحی و پیاده سازی سیستم ناب

گروه مشاوران مدیریت و فناوری غزال با تکیه بر مشاوران متخصص و با سابقه، بعنوان مشاور تولید ناب، خدمات طراحی و پیاده سازی سیستم ناب را به صاحبان کسب و کار و سازمان ها ارائه می کند. لطفا جهت اطلاعات بیشتر فرم درخواست خدمات مشاوره تولید ناب را پر کنید.