گروه مشاوران مدیریت و فناوری غزال
مدیریت فرآیندهای کسبوکار در اکثر سازمانها یک چالش بزرگ است. بسیاری از صاحبان مشاغل به اشتباه تصور میکنند که پرداختن به فرآیندهای کسبوکار، آنها را متحمل هزینه سنگینی میکند یا تصور میکنند که مدیریت این فرآیندها فقط برای فرآیندهای عظیم و پیچیده ارزش دارد. با این حال، مدیریت فرآیندهای کسبوکار فارغ از اندازه و پیچیدگی سازمان، بسیار مهم و ارزش افزودهای که برای سازمان به ارمغان می آورد، بسیار قابل توجه است؛ به گونهای که هزینه اجرای آن در مقابل دستاوردها و سودآوری آن برای سازمانها بسیار ناچیز است.