دسته: توانمندسازی کارکنان

پایه و اساسِ هر نتیجه‌ای در سازمان، از همکاری و مشارکت کارکنان می‌آید. آنها با یکدیگر همکاری می‌کنند تا هر ورودی‌‌ای را به خروجی‌هایی با ارزش تبدیل کنند. اگر مدیران به درستی با ماهیت مشارکت و تاثیر آن در افزایش...

 به ندرت می‌توان کارکنانی را در سازمان‌ها پیدا کرد که به دنبال رشد و پیشرفت در حرفه خود نباشند. اگر علاقه و انگیزه افراد برای رشد سازمانی را کنار بگذاریم، سازمان نیز باید برای نیروهای انسانی خود، شرایط و بسترهای...

آموزش حرفه ای برای کمک به کارکنان برای سازماندهی تفکر خود در مورد رفتارهای مشکل ساز و توسعه مهارت های پیشگیرانه که بر بهبود فرآیند و افزایش روحیه تیمی موثر است، بسیار حیاتی خواهد بود. استراتژی های مدیریت رفتار ارائه...

شرایط رفتاری سالم در محیط کار، منجر به نتایج مثبت بر کارکنان می‌ شود، حتی اگر شرایط محیط فیزیکی خیلی مطلوب نباشد! مهم‌تر از همه، مشخص شد که مؤلفه‌های رفتاری محیط کار نسبت به عناصر فیزیکی، به طور معناداری بر...

نگهداری سطح رضایت و کارایی کارکنان یکی از بزرگترین تهدیدها برای مشاغل در سراسر کشور است. در سال های اخیر روند تغییر یافته است و کارکنان اکنون بیش از هر زمان دیگری در روابط خود با کارفرمایان قدرت دارند. در...

با توجه به وابستگی خطی و مستقیم موفقیت پروژه های سازمانی به کارکنان و منابع انسانی آن، عجیب نیست که موفقیت سازمان به بلوغ سازمانی کارکنان مرتبط باشد. هر اندازه که فعالیت های کارکنان در مسیر درست خود قرار گرفته...

 بهره وری بالای کارکنان با میزان انگیزه آنها رابطه مستقیم دارد. هر چه سازمان‌‌ها به دنبال راه های افزایش انگیزه در کارکنان باشند، می‌توانند چشم اندازهای موفقیت را واضح‌تر ببینند. سازمان‌های بزرگی مانند گوکل و مایکروسافت به ما نشان می‌دهند...

رتبه بندی کارکنان تلاشی است برای ارزیابی کارکنان نسبت به یکدیگر، با استفاده از برخی معیارها برای شناسایی عملکرد بهتر در مقابل عملکرد کمتر. نتیجه: حداقل در تئوری، لیستی از کارمندان به نوعی به ترتیب مرتب سازی خواهند شد. غالباً...